请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

DAOONE社区

 找回密码
 立即注册
查看: 444|回复: 10

投研项目规划

[复制链接]
发表于 2018-5-2 16:58:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,加入DAOONE项目!

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
本帖最后由 wendy小姐姐 于 2018-5-2 17:26 编辑

投研项目总体规划
1.申请dot数量
总量500万dot
其中核心团队占比20%,80%用于生态建设
第一阶段mvp上线三个月,释放量60万dot

2.与daoone收益分成机制
当产生收益的时候,给与daoone20-30%的收益分成比
其余为投研项目再建设

3.mvp阶段建设
1)数据产品
三大部分支出:
数据爬取、清洗、录入等10万dot
数据读取、显现、产品构思、网站搭建等14万dot
投研报告自动化等6万dot
2)投研报告
以每周三篇,一篇8000dot为例,三个月共计28.8万dot
剩余1.2万dot做为预留资金

4. 时间节点
统筹者—wendy
1)数据产品
最优方案:
内容及节点
落地
数据——5月底第一版
责任人:曾添
协作人wendy  朱莉白 max......
投研报告自动生成小工具— 5月底第一版
责任人:joel
协作人 wendy.....
产品构思、网站建设—5月底第一版
责任人: joel
协作人  wendy  曾添 allen....
运营五月底—开始策划

责任人:Allen
协作人:.......
六月中 MVP上线

兜底方案:
内容及节点
落地
数据——5月底第一版
责任人:曾添
协作人wendy  朱莉白 max......
投研报告自动生成小工具— 5月底第一版
责任人:joel
协作人 wendy.....
产品构思、网站建设—6月初第一版
责任人: joel
协作人  wendy  曾添 allen....
运营六月—开始策划

责任人:Allen
协作人:.......
七月中 MVP上线


2)投研报告
投研组投研纲要
· 投研报告价值:8000dot/每份(可浮动:视项目情况做具体调整)
· 涉及到的参与方(当前联络人或项目发起人):
  a.投研小组(Wendy、任若飞Eric)
  b.翻译(屏风、吴六木)
  c.课程(牛排、Kman、景龙、Allen、六木)
  d.音频(轻轻听、幸福)
  e.运营(Allen Liu、杨萌、小宁、blingbling、terry)
  f.其它(未列明的后续补上)
  *以上人员名单由于统计口径不全,未列到的人员见谅,后期大家提交补充
投研产量:
最高每周三篇,最低每周两篇
定位:以b端的专业度普及小白
结果:三个月形成初步的投研库,投研基础模板
投研板块细分

投研dot分配

file:///C:\Users\pc\AppData\Local\Temp\ksohtml\wps3472.tmp.jpg
5. 内部机制
数据产品:
整个项目进展一周同频一次
数据抓取一周同频两次
一周同频一次,原则不允许请假
投研报告:投研小助手按照时间节点执行

2.png
我是Daooner,一起为DAOONE加油!
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2018-5-2 21:17:10 | 显示全部楼层
汇总:
Q:nina 随遇而安
请问投研报告和数据产品后期的盈利模式有哪些呢?
wendy:
投研报告和数据产品盈利模式
数据产品定位分三个阶段,第三阶段开始b端交易进而盈利;第一、二阶段是迭代的过程,也就是第一阶段mvp是一个免费的过程,第二阶段是做贡献而免费的过程,数据产品有wiki功能及提交项目共创;
对于数据产品是一个长线过程,一年之内主要为功能的优化和ugc数据,做的是影响力
参照万得、视野金福、天眼查、企查查这样的数据产品可能会有一个比较直观的理解。
投研报告盈利模式:
刚刚allen提到小密圈,绍哥说的先扩大再收费等;这些都是可以的
但是当数据产品和投研稍微有些影响力,或者形成自己的评估模型时,做的是背后的生意;如今的icos就如上市公司集。
Allen:
短期的盈利点我觉得有一下几种:付费报告,吸引协作的同时还可以吸引付费人群,后期做稳定数据输出的同时可以扩大受众,每周可以拉新群,讲解项目的同时能吸引更多的付费群体,专业的项目解答可以吸引一些传统投资机构,和daoone做一些数字货币基金,


我是Daooner,一起为DAOONE加油!
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2018-5-2 21:19:40 | 显示全部楼层
Nina:
其实我的问题归纳到一个,就是差异化。用DAO做的投研,和其他投研报告的区别和优势~

吴六木:快准狠
Allen:核心竞争力就是靠分布式的协作,做一个基于分布式组织的利益共同体,靠集体创造的优质内容去打败中心化的机构,比如人力成本;比如速率;比如区块链优质项目考虑到受众,首先会找我们合作(当然不是无脑站台);
wendy:可以对标world quant;俗一些:足够的试错
文雅一些:低成本的情况下实现每个人的诉求,在区块链赛道评估模型尚未成熟的情况下,占赛道。大家共赢。
Allen:对标大炮评级,之前魏然说我们对他们是降维打击,其实没有这么夸张,我们就是靠分布式协作,集体的力量,合理的利益分配去打败他们。

我是Daooner,一起为DAOONE加油!
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2018-5-2 21:21:58 | 显示全部楼层
Nina:就是把投研分析变得更加流程化,让大家共创、利益共享来完成?
ALLEN:是的;和我们daoone的宗旨,原则,核心价值观一致

nina:因为中心化机构做事情总会有bias,我是想知道DAO的形式能否消除bias没有个人偏见在里面,提高投研报告质量~
Allen:Wiki也会有恶意内容  我们做好监管  假设1000个人对eos打分,和1万个人对eos打分
影响力是不一样的
wendy:刚刚说到bias,我举个例子不知是否合适,行研报告给买方和卖方看的是不一样的;但是大众测评不是这样;他改变传统固式,更加客观。也就是我们以后做的是一件比较客观判断依据,不存在给卖方、买方;
核心优势我补充一点
daoone最大的魅力就是他的联动机制
对于一个中心化的公司,生产投研报告及数据产品是一件挺重的事情,可以daoone特色在于翻译组、课程组、运营组的联动,这在传统公司已经是一个很大的体量
还有一点就是
当今这个时代比谁能够坚持下去
dao-rating在几乎无成本的情况下,基于业余时间共创,那么为了这个产品,我可以坚持2-3年,甚至5-10年,只要我认为他是对的,我还在,大家还在,对于中心化的公司是没有这个试错容量
就如打仗:回顾历史——对标持久战
我是Daooner,一起为DAOONE加油!
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2018-5-2 21:22:36 | 显示全部楼层
吴六木:
刚刚听完,也有几个问题。1.因为是分布式协作,对于研究分析那块,我觉得是缺少子版块之间的关联分析(目前是界限分明的),中心化的优势在于分析者的全局视野,而分布式分析者没有
2.ai算法是解决子版块数据主要的来源么?如果是,也没有dot分配体现(对自动化感兴趣,因为会减少很大的工作量)

wendy:
1.中心化的优势在于分析者的全局视野,而分布式分析者没有
不能完全说没有,但的确是存在一些问题
所以输出口并不是直接把大家负责的板块拼装发出去,而是在最后报告输出环节是设置的还算可以的人来把握进行输出;在这个地方做了一个简单护城河
另外,投研数据产品也对此处做了进一步的优化,加入wiki及评分;
2.ai算法 就以项目为例,我们把现在的板块结构化,采集数据进行填充,只需加入评价维度既可以,现在我们内部使用,提高投研产出;这个可以对标自动生成新闻
我是Daooner,一起为DAOONE加油!
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2018-5-2 21:28:15 | 显示全部楼层
nina:
@Wendy 我觉得需要考虑dot增值情况。开始一份投研报告8000dot,后期可能只需要4000、2000、甚至1000

wendy:另外投研数据产品的角度,也是按照投研思维构建的,都在最大化节省人力,提高效率
哈哈,可以的,这个都是动态浮动的
ALLENNinaDou 申请不是一步到位,按阶段发放,及时调整
Wendy:投研不能只把眼光局限于投研报告,每个阶段运营重点是不同的

nina:嗯,目前我们方案中整个项目孵化占总dot的40%,4000w dot,投研如果申请500w,就占孵化dot比例的12.5%。另外500w dot占比20-30%,相当于该项目总估值2000w dot左右(1000w RMB)。(需要社区投票哈,我给出一个估算)

wendy:
500w dot 以daoone目前dot0.5;500w(250w rmb) 估值估值1500万,我们募资300万,相当于出让20%股份;我们向daoone募资250w=500wdot;给与了20-30%。
我们是基于这样的估算做出来的;综合两种方案:投研与daoone的借贷关系以及daoone与投研的投资关系
我是Daooner,一起为DAOONE加油!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2018-5-3 17:02:36 来自手机 | 显示全部楼层
申请500万dot是不是意味着,投研组目前的估值500万dot?

点评

估值1500万,我们募资300万  详情 回复 发表于 2018-6-17 03:52
我是Daooner,一起为DAOONE加油!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2018-5-8 01:38:39 | 显示全部楼层
Token economy,设计token design,token engineering,consensus algorithm,taxonomy,market value,distribution方面的研究和外国文献翻译,有什么好的参与途径吗

点评

virtual ecosystem,virtual economy的一些研究可以参考 https://en.wikipedia.org/wiki/Virtual_economy  详情 回复 发表于 2018-6-17 03:56
我是Daooner,一起为DAOONE加油!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2018-6-17 03:52:54 | 显示全部楼层
以琳 发表于 2018-5-3 17:02
申请500万dot是不是意味着,投研组目前的估值500万dot?

估值1500万,我们募资300万
我是Daooner,一起为DAOONE加油!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2018-6-17 03:56:01 | 显示全部楼层
weidaran 发表于 2018-5-8 01:38
Token economy,设计token design,token engineering,consensus algorithm,taxonomy,market value,dis ...

virtual ecosystem,virtual economy的一些研究可以参考
https://en.wikipedia.org/wiki/Virtual_economy
我是Daooner,一起为DAOONE加油!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|联系我们|DAOONE社区

GMT+8, 2018-10-18 06:52

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表